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«Disponer de unas políticas y prácticas que faciliten al profesional integrar su vida profesional y personal es condición “sine qua non” para poder partir de una buena posición competitiva en el mercado del talento», asegura Gema Monedero, Socia Directora del área de Consultoría de Ackermann Internacional en este reportaje que el suplemento Tu Economía de La Razón dedica a la conciliación. Modenero destaca que queda trabajo por hacer, especialmente en las pequeñas y medianas empresas -pymes-. «Lo importante es entender que brindar a los empleados la oportunidad de conciliar no implica disponer de un gran catálogo de medidas. Se trata más bien de generar espacios de confianza y compromiso. Tiene que ver con crear escenarios donde los objetivos y las responsabilidades de cada uno están bien definidos, lo que se mide y valora es el desempeño, no el presentismo, en definitiva una cultura del rendimiento y la meritocracia».

«Disponer de unas políticas y prácticas que faciliten al profesional integrar su vida profesional y personal es condición “sine qua non” para poder partir de una buena posición competitiva en el mercado del talento», asegura Gema Monedero, Socia Directora del área de Consultoría de Ackermann Internacional en este reportaje que el suplemento Tu Economía de La Razón dedica a la conciliación. Modenero destaca que queda trabajo por hacer, especialmente en las pequeñas y medianas empresas -pymes-. «Lo importante es entender que brindar a los empleados la oportunidad de conciliar no implica disponer de un gran catálogo de medidas. Se trata más bien de generar espacios de confianza y compromiso. Tiene que ver con crear escenarios donde los objetivos y las responsabilidades de cada uno están bien definidos, lo que se mide y valora es el desempeño, no el presentismo, en definitiva una cultura del rendimiento y la meritocracia».