ARROW-LEFT
ARROW-RIGTH
ARROW-RIGTH

En los últimos años, internet y las redes sociales han transformado el proceso de reclutamiento, sobre todo, por lo sencillo que se volvió encontrar el talento. Sin embargo, la falta de contacto personal complica particularmente el reclutamiento de directores generales, quienes están más acostumbrados a recibir este tipo de ofertas a través del procedimiento tradicional. Antonio Catena, Socio Director General de Ackermann International México, asegura que se necesitan altos estándares de calidad para reclutar a la persona más importante de la compañía, por lo que no es aconsejable realizar todo el proceso en una red social. “A los CEO les gusta ver que la oferta es real y no sólo un mensaje de texto”, afirma Catena, quien cita entrevistas presenciales, pruebas psicométricas y assessment center como  algunas de las actividades que generan cierta confianza en el ejecutivo.

En los últimos años, internet y las redes sociales han transformado el proceso de reclutamiento, sobre todo, por lo sencillo que se volvió encontrar el talento. Sin embargo, la falta de contacto personal complica particularmente el reclutamiento de directores generales, quienes están más acostumbrados a recibir este tipo de ofertas a través del procedimiento tradicional. Antonio Catena, Socio Director General de Ackermann International México, asegura que se necesitan altos estándares de calidad para reclutar a la persona más importante de la compañía, por lo que no es aconsejable realizar todo el proceso en una red social. “A los CEO les gusta ver que la oferta es real y no sólo un mensaje de texto”, afirma Catena, quien cita entrevistas presenciales, pruebas psicométricas y assessment center como  algunas de las actividades que generan cierta confianza en el ejecutivo.