Te asesoramos para asegurar que el Consejo de Administración sea eficiente y estratégico, convirtiéndose en el auténtico eje estratégico del cambio en la compañía.
“La contribución del Consejo de Administración depende, por un lado, de la composición y de la capacitación y actuación eficaz de los Consejeros, y, por otro, del funcionamiento como equipo , sus relaciones colaborativas y su capacidad de mejora continua. Desde Ackermann International podemos ayudar a maximizar todos ellos”
GEMA MONEDERO
Por qué Ackermann
Enfocado al éxito del cliente
Nos adaptamos a los nuevos entornos para asesorar a nuestros clientes en las tendencias del mercado y del talento siempre cuidando su cultura y diferenciación.
Y a la experiencia de servicio
Ponemos especial dedicación y cuidado en la calidad y la relación con clientes y candidatos, manteniendo una comunicación constante, directa y transparente.
Equipo global y especialización sectorial
Nuestra presencia internacional con oficinas propias y equipos especializados nos permiten dar cobertura a necesidades específicas en un mercado cada vez más globalizado.
Apoyados por la mejor tecnología
Trabajamos con las nuevas tendencias tecnológicas para apoyar nuestros procesos y ofrecer una experiencia personalizada a nuestros clientes.
Ejes de Actuación
Composición
Asegurar que el Consejo de Administración, sea competente, diverso y eficaz, de manera que ayude a la empresa a obtener los resultados esperados.
Funcionamiento
Evaluar los recursos, mecanismos y responsabilidades necesarias de los miembros del Consejo para asegurar el alineamiento con la estrategia de la compañía.
Liderazgo
Potenciar el liderazgo que el Consejo ha de tener de cara a empleados, la dirección de la empresa, accionistas y otros stakeholders.
Evaluación
Analizar la situación actual de trabajo para mejorar el desempeño, la calidad y la efectividad del Consejo de Administración
Composición
Aseguramos que el Consejo de Administración sea competente, diverso, eficaz y con liderazgo.
PROCESO DE BÚSQUEDA DIRECTA
Identificación y diagnóstico del perfil ideal del consejero alineado con la visión del negocio.
Análisis de perfiles y competencias de idoneidad a partir de la matriz de competencias.
Asesoramiento y acompañamiento en el proceso de toma de decisión con los candidatos.
Funcionamiento
Evaluamos los recursos, mecanismos, grado de responsabilidad e independencia del Consejo necesarios para asegurar un seguimiento continuado de la estrategia. Bajo la responsabilidad del Gobierno corporativo, se realizará un control de la alta dirección, actuando así como órgano intermedio entre accionistas y equipos directivos.
ALTA DIRECCIÓN & STAKEHOLDERS
- Cumplimiento
- Agilidad
- Toma de decisión
- Profesionalización
- Valoración de los accionistas
ENTORNO, NEGOCIO Y ORGANIZACIÓN
- Reputación organizativa
- Organización & planificación
- Gestión y Fiabilidad de la información
- Profesionalización de la Preparación
- Grado de Independencia & Colaboración
Liderazgo
Evaluamos, desarrollamos, planificamos y acompañamos el desarrollo del liderazgo del Consejo gracias a nuestro acuerdo en exclusiva con la empresa estadounidense Crucial Learning, para el desarrollo de habilidades críticas. Adicionalmente, organizamos off-sites y formaciones de 1-2 días, donde reunir al Consejo y realizar talleres, mesas redondas y formaciones personalizadas, enfocado en cómo mantener conversaciones cruciales y en cómo liderar el cambio.
Evaluación
Disponemos de una metodología propia para trabajar y mejorar el desempeño, la calidad y la efectividad del Consejo. (FEDCA®) Nuestro modelo valora el funcionamiento del Consejo de Administración desde cuatro ejes:
